SCRUM Definition
Scrum ist ein agiles Projektmanagement-Framework, das darauf abzielt, die Effektivität und Effizienz von Teams bei der Produktentwicklung zu verbessern. Die Grundidee besteht darin, Teams in die Lage zu versetzen, sich selbst zu organisieren und ihre Arbeit eigenverantwortlich zu planen, um bestmögliche Ergebnisse zu erzielen.
Das Scrum-Framework besteht grundsätzlich aus verschiedenen Rollen, Ereignissen und Artefakten.
Die wichtigsten Rollen im Scrum-Framework sind:
Product Owner
Der Product Owner ist für die Definition der Anforderungen und die Priorisierung des Backlogs verantwortlich. Er kennt die Produktvision und ist der Hauptverantwortliche für das Backlog (siehe unten).
Scrum Master
Der Scrum Master ist für die Unterstützung des Teams bei der Umsetzung der Scrum-Praktiken und -Prozesse verantwortlich. Er muss dafür sorgen, dass das Entwicklungsteam optimal arbeiten kann und dass es möglichst keine Hindernisse (Impediments) gibt, die das Entwicklungsteam von seiner Arbeit abhalten.
Entwicklungsteam
Das Entwicklungsteam ist für die Umsetzung der Anforderungen und die Auslieferung des Produkts verantwortlich. Innerhalb des Entwicklungsteams gibt es keine weitere Unterteilung. Das Team arbeitet auf Augenhöhe und das gesamte Team ist für die geleistete Arbeit verantwortlich.
Das grundlegende SCRUM-Prinzip
Das Framework basiert auf der Idee so genannter Sprints. Diese dauern in der Regel zwischen zwei und vier Wochen. Während eines Sprints arbeitet das Entwicklungsteam an einer bestimmten Anzahl von Backlog-Einträgen, die in der Sprint-Planungssitzung ausgewählt wurden. Ziel eines Sprints ist es, ein potenziell auslieferbares Produktinkrement zu erstellen.
Ein weiteres wichtiges Konzept im Scrum-Framework ist das Daily. In diesem Meeting (nicht länger als 15 Minuten) trifft sich das Entwicklungsteam, um den Fortschritt des Sprints zu besprechen. Das Daily ist ein wichtiger Bestandteil des Frameworks, da es dazu beiträgt, die Kommunikation und Zusammenarbeit im Team zu verbessern. Weitere unverzichtbare Meetings sind das Sprint Planning, das Sprint Review Meeting und die Sprint Retrospektive.
Die SCRUM Artefakte
Product Backlog
Das Product Backlog ist eine Liste von Anforderungen, die vom Product Owner priorisiert wurden.
Sprint Backlog
Das Sprint Backlog ist eine Liste von Anforderungen, die während des Sprint-Planungsmeetings ausgewählt wurden.
Inkrement
Das Inkrement ist das Ergebnis eines Sprints und besteht aus den Anforderungen, die während des Sprints umgesetzt wurden.
Fazit zu SCRUM
Scrum ist ein beliebtes Framework für die agile Softwareentwicklung, da es dazu beiträgt, die Effektivität und Effizienz von Teams zu verbessern. Es ermöglicht den Teams, sich auf die wichtigsten Anforderungen zu konzentrieren und schnell auf Änderungen zu reagieren.
Wenn Sie Fragen zum Thema haben, können Sie sich jederzeit an uns wenden. Wir verfügen über qualifizierte Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, die in diesem Bereich erfahren sind und bereits verschiedene agile Projekte begleitet haben.
